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Mittwoch, 13. November 2019 Lebensraum Zurzibiet 17

bilitation im Spital vor Ort. Ich möchte nicht heisst, dass wir nicht gewinnorien-
aber auch sagen: Der Röstigraben ist nicht tiert arbeiten – denn wir müssen ja rein- RehaClinic-Gruppe
der einzige Grund, warum unser Fokus vestieren können – aber wir müssen keine
momentan woanders liegt. Uns beschäf- Aktionäre zufriedenstellen oder Dividen-  2 300 000 Franken Nettoergebnis
tigen und fordern die Spitalplanungen in den ausschütten. der Unternehmensgruppe
den Kantonen Aargau und Zürich inten-  161 643 Pflegetage im Jahr
siv und diesbezüglich liegt viel Arbeit vor Was dem Lokaljournalisten auffällt: Für  13 054 Fälle mit ambulanten
uns. Wir wollen dort, wo wir stark sind, die Fallbeispiele im Jahresbericht 2018 Patienten
auch stark bleiben. Wir sind überregional wird jeweils der Standort Bad Zurzach  6 843 Fälle mit stationären
und interkantonal tätig, und das ist manch- gewählt. Ist das ein Zufall? Patienten
mal anspruchsvoll. Ge- Nein, das ist kein Zufall.  1 094 Mitarbeitende
rade die Dossiers dieser Bad Zurzach ist immer
beiden Spitalplanungen, « Bad Zurzach ist immer noch die grösste und be-  473 betriebene Betten
die keineswegs identisch noch die grösste und deutendste Klinik der  62 Auszubildende
 23,6 Tage beträgt
aufgegleist und aufge- ganzen Gruppe. Und
baut sind, zeigen das bedeutendste Klinik der die Entscheidungen am die durchschnittliche
exemplarisch. Bei uns ganzen Gruppe.» Hauptsitz in Bad Zur- Aufenthaltsdauer
wechseln Patienten un- zach prägen den Charak-  12 ambulante Reha-Zentren
ter Umständen von ei- ter und die Ausrichtung (zwei davon
ner Klinik in eine andere, wenn damit der ganzen Gruppe bis heute sehr stark. in Kooperation)
aber auch ein Kantonswechsel verbun- So wie auch unsere Muttergesellschaft das  10 stationäre Kliniken
den ist, dann wird es, gerade was die Ta- ganze Wesen der Gruppe prägt.  3 Standorte für die Klinik
rifierung, das Reporting und die Statistik für Schlafmedizin
im Hintergrund anbelangt, komplex. Wir Teilen Sie die Einschätzung, dass viele  1 neurologische
wünschten uns als RehaClinic natürlich, Innovationen bei RehaClinic bis heute RehaMed-Praxen
dass dies schweizweit vereinheitlicht wür- von Bad Zurzach ausgehen? Die Kliniken
de, aktuell deutet aber vieles in eine an- Ja, viele, nicht ganz alle. Sie dürfen nicht  RehaClinic Bad Zurzach
dere Richtung. vergessen: Wenn wir die integrierte Ver-
sorgung eines Patienten an einem Stand-  RehaClinic Baden
Die Wurzeln der heutigen RehaClinic lie- ort, an dem die Reha in das Akutspital  Akutnahe Rehabilitation Baden
gen in Bad Zurzach, beim Rheumazen- integriert ist, weiterentwickeln wollen,  RehaClinic Baden-Dättwil
trum, welches 1973 eröffnet wurde. Ihre dann müssen wir dies natürlich an einem  RehaClinic Braunwald
Ausführungen machen deutlich, dass Ort «testen», an dem die Gegebenheiten  RehaClinic Glarus
sich seither viel verändert hat. Gibt es entsprechend vorliegen. Dann ist es nicht  RehaClinic Kilchberg
bei allem Wandel auch Konstanten, de- möglich, den Pilot in Bad Zurzach zu lan-  RehaClinic Sonnmatt Luzern
nen RehaClinic treu geblieben ist? cieren. Ganz allgemein gesehen haben  RehaClinic Zollikerberg
Unsere Muttergesellschaft, die Stiftung Sie aber schon recht: Es ist immer noch  RehaClinic Limmattal
«Gesundheitsförderung Bad Zurzach so, dass die meisten Innovationen und Pi- Die Zentren
+ Baden», hat ihre Wurzeln ursprüng- lotversuche in Bad Zurzach stattfinden.  RehaCenter Bad Zurzach
lich beim Thermalwasser, das Mitte der Bad Zurzach ist immer noch der Taktge-  RehaCenter Baden
1950er-Jahre erbohrt wurde. Die initiati- ber der ganzen Gruppe. Selbstverständ-
ven Gründerväter haben damals mit gro- lich sind aber alle Standorte aufgefordert,  RehaCenter Baden-Dättwil
ssem Aufwand ein Loch gebohrt, bis in etwas zum innovativen Charakter der Un-  RehaCenter Kilchberg
420 Meter Tiefe. Sie erhofften sich, die ternehmung beizutragen.  RehaCenter Lenzburg
1913/14 erstmals entdeckte, aber danach  RehaCenter Wil
wieder zugeschüttete Thermalquelle an- Was auffällt: Die RehaClinic hat sich  RehaCenter Winterthur
zapfen zu können, aber es ist einfach kein in ihrer Geschichte wiederholt neu er-  RehaCenter Zollikerberg
Wasser gekommen. Obwohl die finanziel- funden. Einst klassische rheumatolo-  RehaCenter Zug
len und technischen Mittel praktisch aus- gisch-orthopädische Ausrichtung, dann  RehaCenter Zürich Airport
geschöpft waren, haben sie aber nicht auf- Neurorehabilitation, später die ersten  RehaCity Basel
gegeben und auch keine Mühe gescheut, Vernetzungen mit Partnern, der Ausbau (in Kooperation mit Rehaklinik
um ein letztes Mal noch einige Meter tie- des Netzes mit stationären Reha-Klini- Rheinfelden)
fer zu bohren. In 430 Metern Tiefe waren ken, dann die Idee mit den ambulanten  Therapiezentrum Limmattal
sie dann erfolgreich – und seither spru- Zentren in grösseren Städten. Heute (in Kooperation mit dem Spital
delt das Wasser. Diesen Gedanken, nicht Tagesreha, RehaFirst, Reha@home und Limmattal)
aufzugeben und immer noch einen Schritt präventive Angebote. Welche «Neuaus- Weitere Angebote
weiterzugehen, den leben wir bei RehaC- richtung» steht noch aus?
linic bis heute. Das zwei- Der nächste Schritt ist,  Neurologische Praxis Brugg
te, das gleich geblieben wie bereits angedeu-  Klinik für Schlafmedizin Bad Zurzach
ist: Unsere Mutterge- « Wir wollen für den tet, dass wir uns stär-  Klinik für Schlafmedizin Luzern
sellschaft ist bis heute Patienten immer die ken wollen im Bereich  Klinik für Schlafmedizin
eine gemeinnützige Stif- des umfassend angeleg- Zürich Airport
tung. Was das heisst? – wirksamste und ten «Care»-Angebots.  Tagesrehabilitation
Dass wir die Gewinne, zweckmässigste Art Wir wollen ein Partner  Reha@home
die wir erwirtschaften, der Rehabilitation sein für alle Menschen,  RehaFirst – berufliche und soziale
immer wieder reinves- die gesund bleiben oder Reintegration
tieren, um ein noch bes- anbieten können.» gesund werden wollen.  RehaPrivée im Park-Hotel
seres Angebot zu schaf- Auf dem Weg zum Er- Bad Zurzach
fen. Shareholder im ei- folg setzen wir auf Part-  Präventionshotel VitalBoutique
gentlichen Sinn kennen wir nicht, das Geld nerschaften und sehen den Menschen und Hotel Zurzacherhof
bleibt in der Firma. Was aber natürlich sein Leben ganzheitlich.